讲策略 经销商该如何应对市场发展

作为橱柜企业的共同利益体，经销商奋战在市场的最前线，直面市场的风雨，苦苦挣扎只为寻求良机，如同勇士一般。但讲策略，不蛮干的士兵才是真正的勇士，经销商只有依据市场需求，适时调整战略，才能做到获利的同时更让消费者满意。

推主流，适合的才是好产品

橱柜引进国内长达几十年了，过去人们眼中美观精致，价格不菲的奢侈品已经走入了寻常百姓家。随着80、90后的崛起和人民审美标准的改变，大众明显更青睐于尺寸适宜，线条明快的简约橱柜。经销商很有必要根据主流市场需求而推出主打产品，同时橱柜讲究适宜性，应根据客户需求推介产品，而不是价高为优。

做专业，营销服务两不误

对于经销商而言，要保持市场敏锐性，及时感知市场趋势变化，做出营销策略的调整。既然是橱柜经销商，就专业的事，把商业模式做好，要在营销策略和营销手段上下功夫，再好的产品，没有好的团队去运作，也未必卖得好。同时现代社会讲究服务理念，要想长期的经营发展，应做到售前售后都严格执行品牌高标准的服务要求，为消费者营建放心、省心、安心、舒心、贴心、让经销商投资放心的六心服务体系。

选品牌，沟通协调很重要

如果经销商是在外征战的士兵，那品牌运营则是运筹帷幄的军师。经销商应就实际发展情况及时与厂商沟通，不能只是出现问题才找厂商。同时作为利益共同体，橱柜经销商从合作伙伴的管理上就要把控好，寻找管理理念先进、管理团队优秀的企业合作。选择代理品牌要更加谨慎，不仅要注重品质，还要注重选择一个对市场看得准、看得远的厂商合作。捷西十八年专业做好橱柜，专业为您出谋划策。

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